L'aria che tira dentro e l'aria che tira fuori copiaincolla

Non ci è mai piaciuto riempirci la bocca delle stesse parole di tutti, o delle parole del momento giusto per esserci anche noi nel trend.

Preferiamo riempirci la bocca della nostra aria, delle nostre atmosfere. Riempirci la bocca con le cose che facciamo accadere dentro a copiaincolla. E usare poi quell'aria solo nostra per aumentare il volume, la dimensione, la visibilità, il colore di tutto quel che produciamo. Solo così l'aria smette di essere aria e diventa valore. Valore sui progetti che vendiamo, valore sui servizi che offriamo, valore sulle competenze che abbiamo, valore sulla ricerca che sviluppiamo. Valore reale.

Questo solitamente accade poco. Prendete per esempio le interviste che a fiere ed eventi di settore vengono fatte a chi nelle agenzie ricopre ruoli che ne guidano le direzioni aziendali o le scelte strategiche.
In fondo, le stesse domande per tutti e, in fondo, le stesse risposte da tutti.

Sono schemi replicati decine e decine di volte. Rigidi format in cui è molto difficile introdurre argomenti differenti, molto difficile parlare della realtà dei progetti, molto difficile descrivere la realtà delle persone che li rendono possibili, molto difficile far comprendere come una struttura d'agenzia rispetto a un'altra può più facilmente portare a un ottimo risultato per il cliente.

In quelle parole che dicono tutti non c'è spazio per parlare del reale.
Non si riesce mai a trasmettere la reale differenza di questa agenzia da quell'altra, la reale differenza tra le scelte aziendali di questa e di quella, e infine la reale messa a terra di tutto questo nei servizi che quell'agenzia offre al cliente. Sembra aria costruita uguale a come ci si aspetta che dovrebbe essere, senza invece essere mai l'aria vera.

L'aria vera è quella che a noi piace far passare. Non perché siamo migliori o più sinceri o moralmente preferibilii, solo perché siamo orgogliosi di essere e fare copiaincolla, e siamo capaci di usare solo quello.

Fuori copiaincolla instabilità; dentro copiaincolla stabilità.

Fuori copiaincolla il turnover nei quadri aziendali; dentro copiaincolla la selezione di nuovi talenti consolidando quelli che già vivono qui.

Fuori copiaincolla straordinari selvaggi; dentro copiaincolla totale flessibilità di orari e maniacalità organizzativa per evitare gli straordinari.

Fuori copiaincolla i mantra copiati e incollati sull'AI (esattamente come qualche anno fa sui big data e qualche anno prima sul cloud e qualche altra volta su ogni altro trend del momento); dentro copiaincolla la conoscenza di ogni strumento e la sua applicazione su progetti da fare nostri senza perdere tempo a narrarli come li narrano tutti.

Fuori copiaincolla un'alternanza scuola-lavoro fatta di mansioni banali, ripetitive, a volte svilenti per i ragazzi; dentro copiaincolla un'alternanza scuola-lavoro costruita con missioni, interviste, panoramiche per far aprire gli occhi dei ragazzi sul loro futuro.

Fuori copiaincolla la freddezza di scambi di informazioni tra colleghi e team; dentro copiaincolla la sperimentazione di giornate chat-off in cui comunicare tra noi solo a voce.

Fuori copiaincolla le ansiose corse tra ufficio e scuola o tra ufficio e nonni per la gestione dei figli; dentro copiaincolla il progetto Mary Poppins che porta in sede a copiaincolla educatrici professioniste per la gestione completamente gratuita dei figli dei dipendenti.

Fuori copiaincolla gli obiettivi aziendali calati dall'alto e a volte nemmeno calati perché mantenuti lontani dalla comunità aziendale; dentro copiaincolla gli obiettivi aziendali annunciati a inizio anno in una riunione plenaria a cui partecipano anche due colleghe in maternità arrivate apposta per l'occasione con le loro piccole che sottolineano i concetti gridando le loro prime vocali.

Fuori copiaincolla sedi d'agenzia replicate con i classici cliché (la console per i videogiochi, il biliardino, il distributore di caramelle, i disegni sui muri); dentro copiaincolla le stesse cose ma vissute anche la sera per un cineforum organizzato tra colleghi o vissute anche assieme a un'azienda ricevuta a pranzo in un tavolo riservato della stessa sala da pranzo dei  dipendenti o vissute anche in eventi organizzati negli spazi della struttura e nel suo parco paralleli a normali giornate lavorative.

Fuori copiaincolla hr e flussi organizzativi gestiti come ogni azienda e come ogni manuale dicono di gestirli; dentro copiaincolla hr e flussi organizzativi creati con costruzioni partecipate e dinamiche mutuate dai giochi di ruolo.

Fuori copiaincolla quello; dentro copiaincolla noi.