Disclaimer: le prossime righe - in corsivo per conferirgli più seriosità - possono suonare paternalistiche. Però, cari amici, funziona davvero così come c'è scritto.
Si trattasse solo di mettere mattoni uno sopra l'altro sarebbe però una questione individuale. Il difficile - e in fondo, il bello - arriva quando devi mettere attenzione non solo a posare bene il tuo mattone ma anche a posarlo bene in funzione di come lo hanno appena posato o lo poseranno tra poco gli altri che stanno costruendo assieme a te.
Sta al tuo personale senso critico. Sta a quanto a fondo conosci il tuo mattone e il mattone degli altri. Sta a quanto ne sai di costruzioni portate avanti assieme. Perché posare nel modo sbagliato il proprio mattone alle volte può essere perfino più dannoso che non posarlo affatto.
Bando ora alle filippiche e alle metafore.
Uno dei progetti attraverso cui in copiaincolla spreme il concetto di mattone individuale al servizio della costruzione che riguarda tutti struttura di tutti, riguarda gli orologi. O meglio, riguarda la valorizzazione e la misurazione del tempo speso a vivere l'agenzia e a dare vita ai progetti per ogni cliente che ce li abbia già affidati e che ce li affiderà.
Ognuno di coloro che costituiscono copiaincolla ha ogni giorno la piena libertà di scegliere quando essere operativo nella vasta fascia oraria 7-19.
Sembra cavillo numerico e robetta da regolamento aziendale, in realtà è tutt'altro.
Significa che chi comincia alle 7 termina la sua giornata poco dopo il pranzo e che chi esce alle 19 arriva in tarda mattinata.
Questo significa che quelle due scelte portano colleghi ad avere a disposizione poche ore per condividere assieme riflessioni e aggiornamenti. Questo significa che ancor di più è fondamentale che ognuno qui lavori ragionando in funzione di chi viene dopo di lui nel processo, mettendo tutti nelle condizioni di contribuire anche nel caso lui non sia operativo.
Questo significa anche che nel bel mezzo della giornata ci si può assentare per una visita, per fare la spesa, per farsi una passeggiata o per ogni altro motivo con una fluidità che non richiede preavviso né processi burocratici come la richiesta di permessi o altro se a fine giornata le ore operative saranno comunque state otto.
Fluidità e libertà totali nella gestione del proprio tempo, con la responsabilizzazione diffusa che va a creare un patrimonio inestimabile per l'azienda.
Non esiste un superiore che deve validare un permesso, esiste la consapevolezza di ciascuna singola persona qui dentro di cosa possa e non possa fare per stare bene e allo stesso tempo garantire il massimo di se ai progetti su cui è impegnata.
Chiamiamolo pure mattone.