Nel momento in cui abbiamo presentato la nostra strategia in gara al cliente, abbiamo detto così: "Non esiste una strategia vincente. Esiste vincere attraverso differenti strategie funzionali agli obiettivi. E attraverso la migliore integrazione tra loro."
Questa affermazione, insieme al progetto integrato sviluppato dal team creativo dell'agenzia, ha permesso di avviare la partnership col gruppo della grande distribuzione Tigros, leader della GDO.
Cosa faremo? Prenderemo il patrimonio identitario e di strumenti comunicativi di Tigros. Studieremo linee guida distintive e coerenti con l’approccio alla vendita in-store. Deve esserci un solo Tigros, con i medesimi tratti distintivi online e offline. Un marchio frutto di certificazioni, tecniche di coltivazione, selezione delle materie prime.
Studieremo format visual e di contenuto adatti a raccontare le proposte di servizio e l’identità di Tigros attraverso i prodotti che vende. Saranno occasioni per spostare il focus su precise categorie di referenze, per ragioni stagionali oppure commerciali oppure di brand reputation. Racconteremo il lavoro di produzione e selezione di Tigros significa raccontare come e perché Tigros è differente. Un racconto della qualità e dell’attenzione per il prodotto che non deve mai dimenticare il contatto con la realtà.
Uno storytelling e un’esperienza di marca: il racconto delle marche Tigros, il racconto di molti punti vendita in uno, il racconto di una filiera e di una qualità proprietarie. E ancora le buone idee da preparare per cena, una convenienza (mostrata) come mai prima.
La naturale propensione alla sicurezza, alla trasparenza e alla disponibilità di Tigros, entreranno anche nel suo tono di voce. Un tono di voce pulito e trasparente ma anche caldo e essenziale, che verrà interpretato anche per il social media management.
